2019 年，建筑公司進行了 GB/T19001-2016 質量管理體系、GB/T24001-2015 環境管理體系 GB/T28001-2011 職業健康安全管理體系及 GB/T50430-2017 工程建設施工企業質量管理規范的再認證審核。相較于去年， GB/T28001-2011 職業健康安全管理體系行了更新改版，更換為 ISO45001-2018 版標準。2020 年 5 月 16——18 號，評審專家組對建筑公司職業健康體系換版工作和三體系運行工作進行了審核。
本次認證是 2019 年再認證后的第一個監督周期，評審方式也由以往的單線審核變成雙線審核，評審組專家對建筑公司 2019 年再認證后周期體系運行情況，ISO45001 轉版情況及“三標一規范”的落實情況分別從資料、工程一線進行了全面的檢查。
1、根據換版后管理手冊及指導文件，沒有影響框架的一般錯誤，建議各部門職責按照部門相關責任全部納入管理手冊；
2、通過建筑公司提供的資料來看，較以往有了很大的進步，但是仍有些細部工作體現證據性文件較少。通過第一季度審核委員會審核資料能夠反映出“目標責任書”內詳細目標完成情況，并逐級劃分到建筑公司各科室，各人員，這也是最能直接反映出目標完成情況的證據，值得建筑公司借鑒。
3、工程處應本著對項目部進行“事前交底”、“事中檢查”、“事后復查”的工作原則，發現問題及時處理，項目部對提出問題是否整改，好的地方要拿出來共同分享，不要只發現問題不發現亮點。
4、公司要求項目對測量器具統一第三方進行檢測，但是沒有內校記錄，要拿出相關規定及相關辦法對項目部使用儀器進行內部校準，避免在施工過程中因儀器發生質量問題。
5、相關方要結合自身特點、相關方期望來應對風險和機遇及管理要求。
6、工程驗收后，相關方應收集項目總結和綜合記錄，并召開會議進行工程情況傳達，避免安全質量問題的再次出現。
7、建筑公司人員流動性較大，應交接好相關工作，及時辨識因人員帶來的風險源因素。
8、風險源辨識及環境因素更新較慢， 未隨風險源辨識進行動態化管理，風險源辨識要涉及集團、項目。
在對公寓樓項目的審核中，評審老師對項目的文明施工及揚塵治理提出了表揚， 表示相較于其他受審項目有明顯提升。在資料審查中老師開具了兩個輕微不符合項：
1、項目部確定 LSA 巖棉板現澆混凝土保溫板施工為本工程的施工難點，未提供對LSA 巖棉板現澆混凝土保溫板施工過程進行策劃的證據。
2、現場觀察到有兩名工人正在使用吊籃，在 17 層樓外進行墻體 LSA 巖棉板現澆混凝土保溫體系構件安裝，但未提供項目部對兩名工人進行班前安全教育及安全交底的證據。
建筑公司在收到不符合項后第一時間組織召開公寓樓管理人員會議，要求兩天內對施工班組及相關人員進行培訓，并對已有方案進行更改，糾正措施已回傳至評審老師處，經老師審核后同意關閉。
對于未列入不符合項清單的問題建筑公司也正積極落實整改，在今后的管理中，要總結經驗，做到應知、應用、應會，嚴格按照標準開展各項工作，逐步向一流標準化企業邁進。
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